一、基本情况
丽水，是浙江省当之无愧的生态安全屏障，这里林海茫茫、绿意盎然——森林覆盖率以80.3%的绝对优势连年领跑全省，森林蓄积量高达1.17亿立方米，“浙南林海”的美誉名不虚传。森林资源如此丰沛，林事活动自然纷繁多样：从林木采伐到权证办理，从病虫害防治到生态补偿申领，桩桩件件都关乎林农的切身利益。然而，随着集体林区劳动力大量外出务工，林农们在办理林事服务时，渐渐被“三座大山”所困：想办事，却苦于山路崎岖“路难跑”；到了地方，又面对部门分散“点难找”；好不容易找到门路，却遭遇流程繁琐“事难办”。这些看似细微的“小事”，实则是堵在林农心头的“大事”。
在深入贯彻中央八项规定精神学习教育期间，林业部门深刻领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，始终把林农的急难愁盼放在心上：他们主动下沉一线，在田间地头听民声；他们聚焦痛点难点，在政策研究中找对策；他们勇于探索创新，在遂昌县率先试点打造区域林事服务中心。这一举措，让外出林农无需再千里奔波，让留守林农不必再手足无措，让复杂流程变得简单高效，既疏通了服务群众的“堵点”，又破解了乡村发展的“难点”，更激发了乡村振兴的“活力”，赢得了群众的真心点赞、拍手叫好。
二、做法成效
（一）突出资源共享。以遂昌县金竹镇省级现代化农事服务中心为基础，按照“共享场所、共享机械、共享团队”的模式，协同提升农林基础设施、设备，有效推动资源整合、功能聚合、产业融合，打造“共享共用”的农林事综合服务中心。同时，建设遂昌县妙高街道、三仁乡、应村乡、高坪乡、王村口镇等五个区域配套共享林事服务点位，主要开展包括油茶剥壳和烘干、毛竹采运、无人机吊运（疫木、毛竹、生产资料等）、香榧社会化服务等林事服务，形成高效便捷的林业综合服务网络，打通为林农服务的“最后一公里”。如今年新增加油茶剥壳机设备，效率可达520公斤/小时，再利用烘干设备烘干油茶籽，油茶籽制备周期相较传统方式大幅缩短，3天即可完成。
（二）搭建科创平台。坚持“产服研”一体化发展模式，推动支持林业科创企业与浙江农林大学、南京航空航天大学、浙江林科院等建立校企、院企合作，积极探索“林事服务+机械化”林业社会化服务共富机制。目前，遂昌县已培育省级林业机械装备创新试验基地1家，先后成功研制用于有害生物防治、山地监测、大载吊运等“浙林系列”无人机3大系列5款机型，其中“浙林勇士”林业吊运无人机试验成功最大可吊运重量400公斤，成功突破当前农林用无人机吊载力低、飞行高度受限的瓶颈，不断提升林事服务范围和效率。
（三）做优服务平台。创新林事服务市场化运营模式，采用“政府引导、院校合作、企业运营”方式，开展林事服务工作，有效推动资源整合、功能聚合、产业融合。积极探索林业病虫害防治、松材线虫普查、毛竹疫木下山吊运、油茶全链条服务、香榧授粉等服务内容，积极探索“林事服务+机械化”林业社会化服务共富机制，推广应用无人机、轨道等机械化设备，鼓励和引导林业专业合作社、家庭农场和现有林木采伐队等经营主体开展社会化服务。目前，遂昌全县已有15支林事服务队伍，其中社会化机械采运服务队8支，配备履带式搬运机4台、无人机36台。搭建林事服务数字平台，以遂昌县生态林业发展中心技术人员为核心的24支技术林长服务团队入驻“遂林事”微信小程序，实行“线上下单+线下服务”的订单式服务模式。截至目前，采用无人机开展森林统防统治5万余亩，吊运苗木20余万株，吊运毛竹、疫木、肥料等3000余吨。
三、经验启示
（一）深化富民理念，服务乡村振兴。丽水的发展优势在生态，林业部门的服务重点在农村。在学习教育中，林业部门注重结合丽水本地优势，以产业发展为纽带，因地制宜服务特色产业，并将作风建设融入产业发展，努力将资源优势转化为资本优势、将生态优势转化为经济优势，更好地实现生态保护与民生改善的双赢。通过发展油茶、毛竹、香榧等特色林事服务，既保护了“浙南林海”的生态本底，又让林农通过林业产业增收，形成了生态与经济相互促进的良性循环，为乡村振兴注入持续动力。
（二）切实转变作风，加快成果转化。深入学习贯彻中央八项规定精神不是空泛口号，而是要切实将学习教育成果转化为惠及林农的务实行动，尤其是针对发展难题，要加快转变工作作风，通过找准问题关键，高效整合各种资源，更好地推动生产力水平整体提升。林业部门聚焦林农“办事难、不方便、成本高”等痛点，将作风建设成效转化为建设区域林事服务中心的具体实践，用实实在在的服务改善林农体验，证明了只有扎根群众需求，才能让政策红利真正落地见效。
（三）创新服务机制，提高服务效率。破解山区林事服务难题，需打破传统服务模式的局限，构建“政府引导+市场运作+科技支撑”的多元协同机制。林业部门通过搭建区域共享服务网络、科创平台和数字服务体系，整合政府资源、科研力量和市场主体，既发挥了政府在规划引导、资源整合中的主导作用，又借助企业运营提升服务效率，更以科技创新突破山地作业瓶颈。这种“多方联动”模式，既降低了林事服务成本，又扩大了服务覆盖面，为破解山区公共服务资源分散、效率不高的问题提供了可复制的经验。